针对一些企业的劳动竞赛不深、不细、不实等问题及下一步开展好示范性民营企业劳动竞赛活动，提出了指导性意见。一是提高认识。廊坊民营经济发展迅猛，在全市经济总量中占有较大比例，且从业人员较多。做大做强廊坊民营企业，开展好 “六比双赢争百强”为主要内容的劳动竞赛，对于深入贯彻落实省委省政府、市委市政府关于加快发展民营经济的重大部署，鼓励、支持和引导非公有制经济发展，促进产业结构优化升级，最大限度地激发广大从业职工的劳动热情和创造活力，对全市“保当期增长，促科学发展”具有十分重要的意义。各级工会一定要举全会之力抓紧、抓好、抓细、抓实，切实抓出成效。二是强化领导。针对民营企业的特点，确保劳动竞赛顺利推进，要求各企业成立由企业老板任组长，党政主要负责人、工会主席、主管生产经营的企业负责人任副组长，有关部室、车间负责人任成员的劳动竞赛领导小组。形成党委（支部）重视、行政支持、工会运作、各方协调、职工参与的良好格局。定期研究确定劳动竞赛的重点，解决竞赛难点，做好组织、协调、督导、推进工作。三是精细管理。各竞赛企业要结合本企业的实际，将目标任务要进一步细化、量化，增强可操作性。各项目标要量化到部室、分公司、车间、工段、班组，做到全员参赛。竞赛企业要提取一定的活动经费，同时要提取相应的奖励资金，确保竞赛活动的有效开展。四是加强宣传。充分利用当地新闻媒体、网站，开辟劳动竞赛专栏，加大宣传力度，营造一个良好的社会氛围。各企业也要利用好橱窗、板报、厂报、简报、信息等进行广泛宣传。各县（市、区）、各竞赛企业要善于发现典型、培养典型，将好的做法和经验及时总结推广。五是注重实效。要把企业发展的重点、生产经营的难点作为劳动竞赛的主攻方向，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，形成比知识、比技能、比创新的良好局面，不断增强企业的核心竞争力，达到企业增效、职工增收的双赢目的。为“保发展、保民生、保稳定、保中央决策部署落实”的大局再立新功。